面對少子化與高齡化，台灣中小企業將面臨多重危機。

第一項危機：勞動力短缺；第二項危機：中高齡人才招聘困難；第三項危機：組織文化與管理模式的僵化；第四項危機：市場與產品策略的失焦。

如果沒有及時調整人力資源策略、突破年齡歧視、並且重新設計工作模式以及市場策略，那麼勢必對企業經營帶來負面影響，甚至威脅企業的生存。